荒井氏は、祖父が明治に創業した荒井捺染工場の三代目として生まれました。和装染色（型友禅）業を営んでおり、将来家業を継ぐことを意識して、大学は工学部で工業化学を学ぶ。卒業後はすぐに家業を継がずに、大手デバイスメーカーの研究要員として半導体製造プロセス開発に携わる。
その後、訳有って故郷に戻り三代目として家業を継ぎ、職人芸であった調色を定量化するなど、染色産業界の技術革新に献身的な働きをする。しかし、斜陽産業で仕事量の低下は著しく、将来展望を描けなくなり1980年に染色業を廃業する。

大手精密機器メーカーの末端の下請けとして、カメラ部品の組立を行なう日拓精工を創業。キャッシュフローも底を突き、資本投資できない状況での仕事選びは「組立」だけだった。さらに地元での人脈の無いことに気付き、諏訪・岡谷で人的ネットワークを持つため、青年会議所へ入会する。
当時の目標は、大手メーカーの一次下請企業になることで、他の会社がやらない難しい組立仕事を集めてやってきた。
しかしやっとつかんだ一時下請け先であるマミヤ（佐久市）が 1984年倒産する。

　　現：（株）マミヤ　【http://www.mamiya.co.jp/】
　　　　　　　　　　　　【http://www.mamiya.co.jp/camera/camera_jp.htm】

親企業の倒産を契機に脱カメラを模索し、自社の下請けとしてのあり方を考え直す事となった。会社の規模を縮小し、電子機器の組立及び機械制御の配線工事へ業務を転換。
その後、制御機器組立に転換する。「下請け」ではなく「自社製品開発をしたい」と強く考えるようになる。

1987年、青年会議所で知り合った（株）平出精密を核として岡谷市出身のコンピューター・エンジニア Ｉ氏と出会う。Ｉ氏はシリコンバレーと岡谷を行き来し、ハードディスク ・ サブシステムの生産事業を始めていた。当時は「トマト」というブランド名でハードディスク ・ サブシステムを製造販売していた。
Ｉ氏から「SCSIで繋がるハードディスクを作りませんか？」という話を持ちかけられ、情報機器産業分野へと乗り出す。荒井氏はコンピュータのハードウェアを猛勉強し、特にSCSIインターフェイスが得意分野となる。
マミヤの下請に従事していた頃に量産組立やコンピュータによる生産管理のノウハウを蓄積していた日拓精工にとって、生産管理は得意とする分野だった。

I氏のノウハウ ・ （株）平出精密の板金試作技術 ・ 日拓精工の生産管理ノウハウ。
この３つの要素が最強のストレージ生産に繋がる。

この事業転換は時代の先を見ていた。会社の業績が上向き、N 社のサポートも行う様になる中で、様々なノウハウを蓄積していった。さらに新製品の開発を請け負う中で、製品開発のノウハウも蓄積していった。

1994年、第一号自社ブランド【NASSO NSVシリーズ】続いて【NASSO-3】を開発・販売。
日拓精工のハードディスク用ケースはシステムエンジニアの過酷な使用状況にも耐え得る、信頼性の高いものとして評価される。
日拓精工は常日頃から顧客と接触し、生の声を聞くことで、真に求められる製品を供給することができた。「自社ブランド製品を持つメーカーになりたい」という意欲を持ち続けたからこそ、意識的に蓄積されていったものだった。

2000年6月、独立系ストレージメーカー全米第２位規模：ドットヒル社の商品企画最高決定権を持つダナ氏が、インターネットを使い全世界から希望のストレージを検索した。結果２個だけがヒット！ ダナ氏はすぐにメールで荒井氏へ連絡を取った。
　荒井氏は事の真意を測りかねたが、dotHill Japan 立花社長の仲介を得て事の重大性を改めて知る。当時 8台構成の 2U Rack Mount RAID System は世界的にも例が無くサンプル納入された試験機が性能試験の結果インターネットホームページに表示した仕様を完全に満たし、所定の性能を発揮した事が高く評価された。

翌2001年1月 dotHillのエンドユーザーより 2U から 1U へ仕様変更の要求があり、荒井氏は 予め用意していた 4HDD 1U の提案を行い正規採用へ大きく1歩を踏み出した。
しかし、全世界に売る為には安全規格 (UL) の認証、電磁波に対するUSA安全規格(FCC)、ヨーロッパでの安全規格 (CE) の認証等、製品は出来ても商品にする為のハードルは高く、約半年をかけて一つ一つクリアして量産受注に漕ぎ着けた。
その時、長野県精密工業試験場の各種 EMI対策試験設備や宮下技官はじめ多くのスタッフのバックアップが荒井氏の開発に大きな追い風となった。

「いつか自社製品を作りたい！」という想いが潜在的に荒井氏の頭の中にありました。
自社製品を持つメーカーには一昼夜にしてなれるものではありません。
ずーーーーっと長い間考えに考え、思いつづけて実現できるものです、と荒井氏は話されました。
また、青年会議所やNIOMで知り合ったメンバーとの繋がりが、最重要の役割を果たしています。

実際、メーカーになることは難しいことです。金属加工業の集積地としての諏訪湖周辺地域で、自社製品のメーカーをとっさに10 社あげるのは難しいことですが、荒井氏は長年の夢を叶えました。氏は今後も新たな製品を作るべく、日々試行錯誤は続きます。